Unos 400$ por empleado para hacer feliz a tu equipo. Ese es el gasto medio que una empresa paga por actividades de team-building, para mejorar la motivación de los empleados en el trabajo. ¿Lo pagarías?
No hay duda de que el compromiso de los empleados se ha hecho un hueco en la agenda de los directivos y managers, considerando el número de eventos corporativos que se celebran hoy en día. Pero, ¿es esa la única forma?
Un evento es una oportunidad única para crear interés en tus empleados, y puede ser incluso contraproductivo si la rutina en la oficina no continúa fomentando este interés.
Hemos hecho nuestros deberes para traerte los 5 tips sobre team building que necesitas para tu empresa, y que marcarán la diferencia para tus empleados. ¡Es hora de invertir tiempo en tu espíritu de equipo para tu empresa!
1. Mejor modesto pero más a menudo
No necesitas gastar una cantidad indecente de dinero - lo tengas o no - para hacer felices a tus empleados. Tampoco se trata necesariamente de invertir un día entero en una actividad conjunta. ¿No eran los pequeños detalles lo que contaba?
El verdadero team building se trata de crear hábitos en vez de sólo una ocasión especial. Se trata de crear una rutina que, poco a poco, ayude a tus empleados a sentirse más cómodos compartiendo tiempo juntos, ya sea trabajando o hablando en el descanso.
Empieza por probar pequeñas iniciativas que no requieren grandes esfuerzos por parte de tus empleados - ¡todos necesitamos algo de tiempo para acostumbrarnos a algo nuevo!
Por ejemplo, puedes probar los Lunes de Desayuno. Trae unos panecillos calientes, mantequilla y café, y simplemente desayunad todos juntos antes de poneros manos a la obra a trabajar. Fomenta conversaciones informales para romper el hielo o, si os hace falta un empujoncillo, puedes traer alguna anécdota o fun fact para empezar la conversación.
2. Fomenta el trabajo en equipo
Por supuesto que puede variar de negocio a negocio, ¡pero siempre hay espacio para el trabajo en equipo!
Juntar a algunos de tus empleados para trabajar en una tarea específica facilita esa interacción social que todos necesitamos de vez en cuando para sentirnos más cercanos con nuestros compañeros de trabajo. Así, poco a poco empezarán a conocerse y compartir más experiencias, creando ese tan necesario espacio amistoso en la oficina.
Además, ¡el trabajo en equipo es una herramienta muy útil para dejar fluir la creatividad! De nuestros años en el colegio aprendimos que trabajar con diferentes compañeros nos ayuda a descubrir nuevas opiniones, ideas, y formas de ver los proyectos, que nunca antes habíamos considerado posibles.
Si no tienes pequeñas tareas en cada departamento, puedes seleccionar a uno o dos empleados de cada equipo y juntarlos para desarrollar un proyecto en común. Por ejemplo, decidir nuevas ideas para una nueva campaña de publicidad, actualizar el contenido de la página web o descubrir nuevas herramientas que pueden ayudarles en su trabajo.
3. Comparte tu agenda
Puede que no suene como una actividad de team building, pero seguro que ayudará a crear un contexto más transparente para tus trabajadores.
Es simple, y todo tu equipo lo apreciará - lo admitan o no. Dales a tus empleados la posibilidad de saber qué está pasando en la oficina, y con eso nos referimos a saber en qué está trabajando cada uno en cada momento.
Puede ser tan sencillo como permitir que tus empleados tengan acceso al calendario de cada uno, además de facilitarles el reservar una reunión entre ellos. Esto ayudará a aumentar la confianza de tus empleados y a hacerles sentir más parte del equipo.
4. Celebrate good times, come on!
No hablamos del tipo de celebración que incluye fiesta y champán. Hablamos de celebrar logros relacionados con el trabajo, en el trabajo.
Probablemente cada empleado tiene ciertos objetivos que alcanzar en un periodo de tiempo determinado. Eso es el trabajo, después de todo. Pero alcanzar objetivos no es emocionante si pasa desapercibido para los demás. Team building, ¿recuerdas?
Esto tiene un nombre, y se llama gamificación. Hacer que seguir los objetivos propios y de los compañeros sea entretenido y divertido. De nuevo, no se necesita una gran ocasión. Una nueva venta, un nuevo seguidor, un presupuesto alcanzado... ¡Dale a tu equipo la razón para disfrutar de su trabajo!
Una idea puede ser crear una pequeña notificación que aparezca cuando un empleado alcance un nuevo objetivo. Personalízala con un sonido o video, y muéstrala para que todos en la oficina puedan verla. ¿Quién será el siguiente en ser celebrado?
5. Involucra a tus managers
No tendría sentido crear una cultura de compromiso y trabajo en equipo si los managers siguen estando en su burbuja intocable. ¡Haz que se sumen a la celebración!
¿Sabías que los managers influencian el 70% del compromiso del equipo? Una razón más para involucrarlos en tus actividades de team building. Incentiva las conversaciones entre departamentos y el trabajo en equipo, y que sean los managers el ejemplo a seguir para el resto de tus empleados.
Además, contar con ellos para las actividades puede también servir para romper el hielo para el resto del equipo, y hacerles ver que os tomáis en serio la cultura de la empresa.
Ahora ya sabes por donde empezar para tener un equipo más motivado y comprometido, ¡a diario! ¿Qué iniciativa vas a probar primero?
You now know where to start to have a more engaged and motivated team, on a daily basis! What are you going to try first?
